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      【金通管業】凝心聚力謀發展 真抓實干譜新篇 管理層培訓側記

      發表時間:2019-02-16 15:51:35瀏覽次數:

      凝心聚力謀發展 真抓實干譜新篇

      ——2019年春節管理層培訓側記


      風雨送春歸,飛雪迎春到。為加強公司整體管理,提高各級層管理者的執行力、凝聚力、向心力,進一步增強員工的主人翁意識和工作積極性,215日,公司組織召開2019年春節后各項管理工作安排部署會議暨團隊論壇專題培訓,執行總經理任高偉出席會議并作重要講話,會議由企管部部長繆宇主持。





      任高偉指出,中層管理人員作為公司管理團隊的中流砥柱和企業的管理者,扮演著多個雙重的角色,既要當好配角,又要當好主角;既是一名助手,又是一名主管;不僅要當參謀,而且要作決策?梢哉f:中層強,公司就強;中層弱,公司就弱。任總就中層管理人員該如何自我定位,作為管理人員應該如何提高自己以團隊的執行力,如何有效運用組織各項資源已達到企業發展目的,如何在平時的管理工作中做好承上啟下的工作,如何以辯證的眼觀來對待你的領導以及下屬,如何將手頭工作劃分輕重緩急更高效的完成工作等等,做了重要講話。




      任高偉強調,執行力是企業精神的重要體現,企業精神體現了企業的價值觀,是企業的靈魂。執行力是個人提升的基礎,執行力是我們團隊成功的保障。惟有提高我們每個團隊成員的執行力,我們團隊才能成為真正的高效能團隊。

      任高偉指出,學習使人進步,學習永無止境,公司管理人員在培訓過程中展現出的積極向上的精神狀態和發自內心的真誠感悟,讓人十分感動,但最重要的是把學到的管理知識靈活運用到實際工作中去。他要求公司中高層團隊要正確做人,做正確的事,時刻不忘反省自身,做好本職工作。




      此次會議,進一步團結和動員全體干部職工以更加飽滿的精神投入到工作中,也增強了全體干部職工對工作的緊迫感和責任感。一致認為要摒棄過去管理中“對人不對事”、“沒有功勞也有苦勞”的做事態度,把目標變成結果的行動才是執行力。下一步,將由各部門負責人帶頭,深入找問題、查不足、糾不正、補短板,通過系統性、全方位、針對性的開展各項工作,把領導講話及培訓內容落實到行動上,提升管理人員的綜合能力,實現企業與員工的共同進步,共同發展。參會人員將認真按照會議要求盡快轉變心態,迅速進入工作角色,認真研究工作任務,緊抓重點,固強補弱,確保各項工作有良好開局,為2019年全面開展各項工作奠定了堅實基礎。




      THE END

      副總經理杜明德、王永波、于述海及公司各部門、各生產單位負責人;各部門助理,質檢部、安全生產部全體人員等60余人參加此次會議


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